Выборы органов власти г. Чусового Пермского края – 2013

В прошлый раз градообразующее предприятие Чусового (Чусовской металлургический завод) и поддержанный им кандидат на пост главы района были нашими оппонентами. Судя по всему, проведённая нами кампания руководству ЧМЗ понравилась, и в этот раз они выступили нашими заказчиками. Но не сразу. Сначала предполагалось, что мы займёмся выборами главы города (и новый мэр, и новый состав городской думы выбирались одновременно), затем, когда предвыборный расклад по мэру поменялся, нам предложили вести заводских кандидатов в депутаты — но их кампания была сопряжённой (и содержательно, и стилистически) с кампанией главы. Это было оправдано — поскольку смыслом выборов в Чусовом была смена поколений во власти и приход к управлению новой команды.

Задача была сложной: в каждом из 20 одномандатных округов в Чусовом завод выставил своего кандидата, требовалось получить заводское большинство в думе. Проект начали с социологии — причём, в интересах обеих кампаний: кроме известности и популярности основных кандидатов в мэры, замеряли также ключевую проблематику города, запросы на депутатскую работу, отношение к изменениям, происходящим на территории. Почувствовав «пульс» города, смогли определить содержательную повестку кампании.

С ней было не всё так просто. Во-первых, Чусовой состоит из трёх разных по состоянию типов территорий — это Новый город, с относительно свежим и качественным жилым фондом, Старый город, с преимущественно послевоенной ветшающей застройкой, и окраинные рабочие посёлки, где в основном частный сектор. Поэтому коммунальные и инфраструктурные проблемы для Чусового — в числе самых главных. А во-вторых, большое влияние имела и ментальность чусовлян. Дело в том, что на протяжении более чем века градообразующее предприятие было для города «вечным папой» — поильцем, кормильцем, основным работодателем и налогоплательщиком, содержателем коммуналки и социалки. Городская власть всё время рассчитывала на помощь завода.

В связи с этим среди горожан возникло в определённой степени инфантильное отношение как к заводу, так и к городской власти — они те, кто должен всё время что-то давать. А городской депутат — это тот, кто должен прийти и покрасить подъезд, заасфальтировать дорожки, вкопать лавочки возле дома и покрасить их, поставить детские площадки… и даже снизить цены в магазинах на продукты и вещи. Эту инфантильность использовали в своих предвыборных интересах некоторые кандидаты в депутаты от «коммуналки» — руководители управляющих компаний и других коммунальных организаций. Будучи хорошо знакомыми с проблематикой ЖКХ, они постарались свести всё содержание избирательной кампании именно к коммунальной повестке. С нашей точки зрения, это был бы стратегический проигрыш для будущего Чусового.

Между тем, задача городской представительной власти, особенно, в кризисный период, совсем иная — это стратегия развития города и связанные с ней поиск новых возможностей для экономики города, наполнения бюджета, создания новых рабочих мест. Ведь только зарабатывая, город сможет затем тратить необходимые средства на содержание и развитие своей коммунальной инфраструктуры.

Именно поэтому мы приложили немало усилий, чтобы сменить повестку выборов и наполнить её более серьёзным содержанием, связанным с проблематикой стратегии городского развития, увязанной с реконструкцией и развитием градообразующего предприятия. Этой причиной обусловлен и спроектированный слоган кампании: «Новый завод — богатый город», и объединение заводских кандидатов, а также кандидата на пост главы города в Единую городскую команду, и визуальный стиль кампании.

Это удалось, нужная тематика в кампании зазвучала и нашла свой отклик в умах избирателей — в результате в 13 округах из 20 наши кандидаты выиграли, победил и наш кандидат на пост главы. В Чусовом началось обновление городской власти. А мы рассчитываем помочь ей, теперь уже в межвыборный период, в проектах, связанных со стратегией развития Чусового.